Уважаеми дами и господа, скъпи съграждани,

Изпълнението на Програмата за управление на община Стралджа към настоящия момент показва устойчив напредък по основните приоритети. Общинското ръководство ще продължи да работи за постигане на заложените цели, с фокус върху подобряване качеството на живот на гражданите и устойчивото развитие на общината.

Този отчет не е просто равносметка на свършеното, а ангажимент за това, което предстои. Знаем, че има още какво да се подобрява, и именно затова ще продължим да работим открито, с грижа за хората и с мисъл за развитието на нашата община.

Благодаря ви за активността, доверието и критичните мнения, които ни помагат да ставаме по-добри. Искам да изкажа моята искрена благодарност към общинските съветници за тяхната подкрепа.

Изказвам своята благодарност към екипа на общинската администрация за високото темпо и хъса за работа!

От сърце благодаря за подкрепата на всеки един от вас, скъпи съграждани!

Изпълнението на Програмата за управление на община Стралджа към настоящия момент показва устойчив напредък по основните приоритети. Общинското ръководство ще продължи да работи за постигане на заложените цели, с фокус върху подобряване качеството на живот на гражданите и устойчивото развитие на общината.

Този отчет не е просто равносметка на свършеното, а ангажимент за това, което предстои. Знаем, че има още какво да се подобрява, и именно затова ще продължим да работим открито, с грижа за хората и с мисъл за развитието на нашата община.

Благодаря ви за активността, доверието и критичните мнения, които ни помагат да ставаме по-добри. Искам да изкажа моята искрена благодарност към общинските съветници за тяхната подкрепа.

Изказвам своята благодарност към екипа на общинската администрация за високото темпо и хъса за работа!

От сърце благодаря за подкрепата на всеки един от вас, скъпи съграждани!

Отчетът е публикуван на сайта на Стралджа и предстои да бъде евенуално коментиран на заседание на ОбС в четвъртък

РЕЗЮМЕ

През изминалата 2025 година община Стралджа следваше пътя на устойчивото развитие, фокусирайки се върху модернизация на инфраструктурата, социална грижа и подкрепа за местната икономика. Ето най-важните акценти от постигнатото:

? Икономика и земеделие

Земеделието остава водещ отрасъл с над 432 000 дка обработваема земя. Общината успешно управлява своите ресурси, като:

• Постигна ръст на приходите от наеми на общинска земеделска земя.

• Подпомогна сектор „Животновъдство“ чрез активно отдаване на пасища и ливади.

• Генерира над 260 000 лв. приходи от продажба на дървесина, осигурявайки същевременно дърва за огрев за местното население и социалните заведения.

?️ Инфраструктура и благоустрояване

Годината бе белязана от мащабни ремонти и нови проекти:

• Рехабилитация на уличната мрежа в селата Каменец, Войника, Първенец, Атолово, Лозенец, Джинот, Чарда и Зимница.

• Обновяване на парк „Младост“ в гр. Стралджа и изграждане на нови детски площадки.

• Подобрена енергийна ефективност на кметствата в Зимница и Иречеково.

• Реконструкция на водопроводната мрежа в Иречеково, Люлин и Правдино.

? Социална политика и заетост

Общината продължава да бъде лидер в предоставянето на качествени социални услуги:

• Разкриване на работни места: Чрез проекти като „Младежка заетост+“ и национални програми е осигурена заетост на десетки безработни лица.

• Грижа за хората: Успешно функционират услугите „Асистентска подкрепа“, Център за социална рехабилитация (ЦСРИ) и Център за обществена подкрепа (ЦОП).

• Закупена е нова апаратура и електрически автомобил за нуждите на социалните центрове.

? Образование и култура

Инвестициите в бъдещето и традициите бяха приоритет:

• Стартира модернизация на ОУ „Св. Св. Кирил и Методий“ и детската градина в с. Зимница по Плана за възстановяване.

• Реализирани са над 20 културни събития, сред които „Мараш пее“ и „С песните на Вълкана Стоянова“.

• Изградени са 22 точки за туристическа информация (проект „ВИЖ Стралджа“) във всяко населено място.

? Модерна администрация

Направихме решителна крачка към електронно управление:

• Въвежда се изцяло електронен документооборот, което означава по-бързо обслужване на гражданите, по-малко хартия и пълна прозрачност на административните процеси.

ПЪЛНИЯТ ТЕКСТ

Настоящият отчет представя изпълнението на Програмата на кмета на община Стралджа през 2025 година и е изготвен в съответствие със законовите изисквания за прозрачност и отчетност на местната власт. Документът обхваща основните дейности, предприети от общинската администрация през отчетния период, както и постигнатите резултати по приоритетите, заложени в програмата за управление. 2025 година беше период на последователни усилия за реализиране на стратегическите цели на общината, насочени към устойчиво развитие, подобряване на инфраструктурата, качеството на публичните услуги и социалната среда. В условията на динамична икономическа и социална обстановка, администрацията работи за ефективно управление на ресурсите и изпълнение на поетите ангажименти към гражданите. Отчетът дава възможност за обективна оценка на напредъка по изпълнението на програмата на кмета през 2025 г., като отчита както постигнатите резултати, така и предизвикателствата в процеса на работа. Целта му е да информира Общинския съвет и обществеността за дейността на общинската администрация и да очертае основните приоритети и насоки за работа през следващия период. РЕАЛИЗИРАНИ ДЕЙНОСТИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА ЦЕЛИТЕ ПРЕЗ ОТЧЕТНИЯ ПЕРИОД 1. Икономическо развитие на общината, подобряване на трудовата заетост и намаляване на безработицата Развитие на селското стопанство, подпомагане на малкия и средния бизнес Селското стопанство е преобладаващ отрасъл за общината и има важна функция по отношение на цялостното и социално- икономическо развитие. Преобладава производството на зърнени, фуражни и технически култури, докато отглеждането на зеленчуци е в малки размери. Най-голямото богатство на общината остава обработваемата земя, която е 432 157 дка. Община Стралджа е собственик на 9 111 дка от обработваема земя, разпределена по землища, както следва: С цел стимулиране и подпомагане дейноста на сектор Земеделие и сектор Животновъдство са предприети следните действия: Ежегодно се организират търгове на отдаване под наем на земеделската земя съгласно ЗОС и Тарифата към Наредба №2 за редът за придобиване на право на собственост и на ограничени вещни права, за предоставяне за управление, под наем и за разпореждане с имоти и вещи – общинска собственост. През последните години 3 приходите от наеми на земеделска обработваема земя са постоянни и бележат ръст на увеличение. Освен земеделие другия основен сектор в общината е животновъдството. За сектор животновъдство от съществено значение са съществуващите пасища, мери и ливади на територията на общината. Община Стралджа отдава под наем на собственици на животновъдни обекти с пасищни селскостопански животни за индивидуално ползване в добро екологично състояние, отговарящи на критериите за затревени площи и подпомагане на ЗП. Ефективно управление на общинската собственост Продължава въведената практиката да се извършва ежегоден преглед на общинската собственост, придружен с подробен писмен отчет пред Общинския съвет. Общинската собственост е постоянен източник на приходи за общинския бюджет, а така също обслужва и обезпечава, чрез общинските сгради нормалната дейност на образование, здравеопазване, култура, спорт, социални дейности, техническата инфраструктура и др. Към декември 2025 г. в Община Стралджа действат общо 326 бр. договори за наем, от които 27 бр. договори за отдадени под наем общински язовири, 7 бр.договори за отдадени под наем общински жилища, 248 бр. договори за отдаване под наем на общински земеделски земи и пасища, мери, 28 бр. договори за отдадени под наем общински помещения, вкл. помещения за лекарски кабинети, 17 бр. договори за отдаване под наем на дворни места. Под формата на събиране на месечни такси се таксуват частни преместваеми обекти поставени върху общински терени- павилиони, вендинг автомати и рекламни табели-29 обекта., разрешения за разполагане на пчелин с временен характер върху общински терен-10бр. Приходите от продажби на земя за 2025 г. са в размер на 71 564 лв. и това са основно от продажби чрез публичен търг на дворни места в с.Чарда, с.Джинот и с.Зимница. Общински горски територии Горските територии в общината се стопанисват и управляват съгласно изискванията на Закона за горите и наредбите към него. Съгласно Закона за горите, добивът на дървесина от общинския горски фонд става съгласно одобрен годишен план и съгласно утвърден ГСП. Община Стралджа сама извършва управлението, ползването, стопанисването на общинските гори. Разпределението на дървата за огрев за местното население се извършва по населени места, съгласно изготвени заявки от кметовете и кметските наместници. Също така се разпределят дърва за огрев, детски градини в с. Първенец, с. Зимница, с.Лозенец и с.Войника, както и училищата в с. Войника и с. Зимница, осигуряват се дърва за кметствата от общината. 4 Нетните приходи от продажба на добитата дървесина от общински горски територии за 2025 г. са в размер на 262 819 лв., при планувани 267 091 лв. Обществен транспорт Обществения транспорт е една от основните грижи и отговорности на общинска администрация. Транспортното обслужване на населението се извършва по утвърдени маршрутни разписания, както е предвидено в действащата нормативната уредба. За отчетния период действат следните автобусни линии: •Маршрутно разписание Ямбол – Стралджа – 6 бр. •Маршрутно разписание Ямбол – Александрово- 2 бр. •Маршрутно разписание Ямбол – Войника- 2 бр. •Маршрутно разписание Ямбол – Люлин – Недялско •Маршрутно разписание Ямбол – Първенец •Маршрутно разписание Ямбол – Могила – Чарда – 3 бр. •Маршрутно разписание Ямбол – Богорово – Правдино •Маршрутно разписание Ямбол – Войника – Правдино •Маршрутно разписание Атолово – Ямбол •Маршрутно разписание Лозенец – Стралджа – Ямбол •Маршрутно разписание Стралджа - Маленово – Чарда – Ямбол – Стралджа •Маршрутно разписание Стралджа – Чарда – Ямбол – Стралджа – Маленово •Маршрутно разписание Ямбол – Иречеково – Стралджа •Маршрутно разписание София - Стралджа – 2 бр. Намаляване на безработицата и подобряване трудовата заетост През 2025г. по Проект BG05SFPR002-3.001-0001 „Младежка заетост+“ финансиран от Програма „Развитие на човешките ресурси“ 2021-2027, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд са наети да работят в община Стралджа 29 безработни лица за срок от 9 месеца, като 19 от тях продължават да работят и през 2026 година. По НП „Помощ за пенсиониране“ са наети да работят две лица, като договора на едното лице е до 26.03.2026г., а на второто до 19.11.2026г. По НП „Програма за обучение и заетост на продължително безработни лица – Компонент 2” бяха наети 5 продължително безработни лица. По НП „Започвам работа – Компонент 3 Заетост“ е наето едно безработно лице със срок на договора до 31.03.2026г. През отчетния период община Стралджа активно участва във всички действащи програми и проекти, насочени към осигуряване на заетост на социално слаби, безработни, лица пред пенсионна възраст, хора с увреждания и други приоритетни и уязвими групи от населението. 2. Подобряване на жизнената среда и стандарта на живот През 2025 г. Община Стралджа приключи изпълнение на следните проекти по Програма за развитие на селските райони, Мярка 7.2 „Инвестиции в създаването, подобряването или разширяването на всички видове малка по мащаби инфраструктура“ от Стратегията за ВОМР, изпълнявана на територията на МИГ Стралджа - Сливен 2023 бяха одобрени следните проектни предложения: 5 - Рехабилитация на улична мрежа в селата Каменец, Войника и Първенец, община Стралджа - Рехабилитация на улична мрежа в селата Атолово, Лозенец и Джинот, община Стралджа - Рехабилитация на улична мрежа в село Чарда и село Зимница, община Стралджа - Ремонт и обновяване на парково пространство за обществено ползване-парк "Младост", гр.Стралджа, Община Стралджа" Приключи изпълнението на следните проекти по подмярка 7.2. „Инвестиции в създаването, подобряването или разширяването на всички видове малка по мащаби инфраструктура“ от мярка 7 „Основни услуги и обновяване на селата в селските райони“ от Програмата за развитие на селските райони: • „Подобряване на енергийната ефективност на кметство Зимница и кметство Иречеково” за периода 2014 – 2020 г. • „Реконструкция и рехабилитация на вътрешна водопроводна мрежа в с.Иречеково, с.Люлин и с.Правдино, общ.Стралджа“ През 2025 година бяха реализирани два проекта по НК ”Чиста околна среда”, финансирани от ПУДООС в селата Поляна и Воденичане на стойност 44 560,80 лв. Реализирането им подобри облика на населените места и създаде по - добри условия отдих и спорт на жителите и гостите на населените места. Със средства от ФСЗ към Министерството на труда и социалната политика беше доставено и монтирано специализирано оборудване и обзавеждане за нуждите на ЦСРИ гр.Стралджа. През отчетния период бяха доставени и монтирани детски съоръжения на стойност 12 290 лв. за съществуващи детски кътов, находящи с е в гр.Стралджа, с.Тамарино и с.Леярово. През 2025 г. продължава изпълнението на проектите по Национален план за възстановяване и устойчивост : • Устойчиво енергийно обновяване на многофамилна жилищна сграда в град Стралджа, ул. "Хемус" №7; • Устойчиво енергийно обновяване на многофамилна жилищна сграда в град Стралджа, ул. "Хемус" №47; • Устойчиво енергийно обновяване на читалища на територията на община Стралджа; • Модернизация и обновяване на изнесени групи на ДГ с. Зимница към ДГ „Мати Рубенова“ град Стралджа, община Стралджа; • Осъвременяване и модернизация на Основно училище „Св. Св. Кирил и Методий“ град Стралджа, община Стралджа • Доставка на електрически автомобил за нуждите на ЦСРИ гр.Стралджа, Община Стралджа През 2025 г. започна изпълнението на проект: „Сътрудничество за развитие на уменията в туризма в граничния район на Ямбол и Къркларели“ по Програма ТГС България – Турция 2021-2027 г. на стойност 995 000 €. 6 През отчетния период беше одобрено проектно предложение: Интегрирани инвестиции в новото поколение – за образовани, активни и работещи в региона млади хора на стойност 3 000 000 лв. През отчетната 2025 г. година бяха закупени над 4200 броя цветя, 100 броя рози и над 100 броя храсти на стойност 8 078 лв. Същите бяха използвани за подобрява жизнената среда и облика на населените места от общината. Опазване на обществения ред За опазване на обществения ред на територията на община Стралджа се работи в следните насоки: *подобряване на деловото сътрудничество и диалог с представителите на правоохранителни и правораздавателни органи на местно, областно и национално ниво; *засилване на контрола и санкциите при нарушаване на обществения ред и сигурност. Социална и здравна политика За отчетния период продължи изпълнението на проект: 1. Проект „Бъдеще за децата на община Стралджа”- до 12.09.2025г. се реализираха дейностите по проекта. По него бяханаети 15 лица, екип от специалисти - лекари, педагози, психолог, медицински и социални работници, медиатори работят с деца и родители от етническите малцинства. Основната цел на проекта бе, на територията на общината да бъде приложен комплексен модел на предоставяне на социални и интегрирани здравно-социални услуги, включително в домашна среда. В общината през 2025 година се предоставят следните социални услуги:  Специализирани институции  Дом за пълнолетни лица с умствена изостаналост /ДПЛУИ/ - с. Маленово.  Общодостъпни  Център за социална рехабилитация и интеграция /ЦСРИ/;  Център за обществена подкрепа /ЦОП/;  „Асистентска подкрепа“;  ДСП. Дом за пълнолетни лица с умствена изостаналост /ДПЛУИ/ - с. Маленово е специализирана институция, в която се доставят комплекс от социални услуги, след изчерпване на възможностите за извършване на такива в общността, осигуряващи:  Резидентна грижа;  Информиране и консултиране;  Застъпничество и посредничество;  Терапия и рехабилитация;  Обучение и придобиване на умения. Максималният брой на потребителите в социалната услуга за 2025г. е 57. От тях са заети 57, като 13 са мъже и 44 жени, на възраст над 18 години. 7 Център за социална рехабилитация и интеграция /ЦСРИ/ е общодостъпна социална услуга, държавно делегирана дейност, в която се предлагат почасово разнообразни консултативни, терапевтични и рехабилитационни дейности.  Консултативните дейности са насочени, както към кандидат потребители и потребители на социалната услуга, така и към техните близки;  Терапевтичните дейности имат за цел да развият нарушени или липсващи социални умения, да коригират нарушения в развитието;  Рехабилитационните програми са насочени към възстановяване и социална интеграция. Предлаганите социални услуги в ЦСРИ са:  Информиране и консултиране;  Застъпничество и посредничество;  Терапия и рехабилитация;  Обучение и придобиване на умения. Услугите на центъра се предоставят след получаване на предварителна оценка на потребностите от Д „СП“ – гр. Ямбол. Максималният брой потребители на услугата е 38 потребители. Броят на щатните длъжности в ЦСРИ е 11,5. Към 31.12.2025г. не са заети от:  основните щатните бройки - рехабилитатор - 0.5щ.бр. и социален работник - 1щ.бр.;  препоръчителните щатни бройки - социален работник - - 1щ.бр. През 2025г. дейности за подкрепа в ЦСРИ са ползвали общо 124 потребители от тях - 72 възрастни и 52 деца. Център за обществена подкрепа /ЦОП/ е общодостъпна социална услуга, държавно делегирана дейност, която функционира от 2010 година. Капацитетът на центъра е 15 места за деца в риск от 0 до 18 годишна възраст и техните семейства. Сградата, в която е разположен ЦОП е общинска собственост. Състои се от три помещения – административен кабинет, кабинет за индивидуални консултации и зала за групова работа. Кабинетите са оборудвани с необходимото оборудване, дидактически материали и пособия. Има обособен кът за учебна дейност, арттерапия и занимателни игри. ЦОП Разполага с малка библиотека със специализирана литература. Щатът на центъра е 3 бр. – управител – 1 бр., социален работник – 1бр., психолог – 0,5бр. и педагог – 0,5бр. Услугите на ЦОП през 2025година общо са ползвали 59 потребители, като 43 от тях са насочени от ОЗД при Д „СП“-гр. Ямбол от които 37 с предварителна оценка и 6 с направления. От 6 с направления 2 са възрастни и 4 деца, като двамата възрастни са за надграждане на родителски умения. Самозаявените потребители през 2025г. включени в лятна програма „Лятна академия“ в периода 15 юни – 31 август 2025г. са 16. През 2025г. има насочени и 3 потребители от МКБППМН. При всички потребители са извършени домашни посещения. Асистентска подкрепа е общодостъпна социална услуга, държавно делегирана дейност, осигуряваща почасова грижа на деца и лица с трайни увреждания и лица в надтрудоспособна възраст в невъзможност за самообслужване. Целите и приоритетите на услугата „Асистентска подкрепа“ са: • Подобряване качеството на живот на потребителите в социалната услуга „Асистентска подкрепа“ чрез почасови грижи от социален асистент; • Удовлетворяване на индивидуалните потребности и потребности от подкрепа и грижи в ежедневието; 8 • Задоволяване на здравните потребности на потребителя; • Задоволяване на потребности от контакти със семейството, близки, приятели и други лица. Максималния брой потребители в услугата е 40, за 2025 година са обгрижени 71 потребителя общо. Щатът на социалната услуга е 15, от които има заети – 1бр. – технически сътрудник и 14бр. - социални асистенти. Образование Училищата и детските градини на територията на общината са кандидатствали и реализирали не малък брой проекти през 2025 година, като една част от тях продължават и през тази година. • НП „Осигуряване на съвременна, сигурна и достъпна образователна среда“; • НП „Заедно в изкуствата и в спорта“; • НП „България – образователни маршрути“; • НП „Без свободен час“; • НП „Без агрессия за сигурна образователна среда“; • НП „Заедно за всяко дете“; • НП „Оптимизиране на вътрешната структура на персонала“; • Проект „Успех за теб“; • Проект „Силен старт“. Съгласно наредбата за приобщаващото образование са сформирани групи за занимания по интереси. И през миналата година училищата и детските градини подадоха проекти по ПМС №46 от 2020г. за „Физическа активност, физическо възпитание, спорт и спортнотуристическа дейност на деца и учащи в системата на предучилищното и училищното образование и във висшите училища“. През 2025 година в образователните институции стартира реализирането и на проект „Заедно“ – комплексен модел на образователна интеграция и десегрегация в град Стралджа“ по Национална програма „Подпомагане на общините за образователна десегрегация“ – 2025 г., който ще приключи през тази година. Културно наследство и туризъм Културни дейности, които бяха осъществени през 2025г.  Освобождението на Стралджа от турско робство;  Трифон Зарезан;  Трети март;  Общински кукерски празник;  Великденски събор;  Мараш пее 2025г.  Тринадесети конкурс – надпяване „С песните на Вълкана Стоянова“;  24 май - Ден на светите братя Кирил и Методий, на българската азбука, просвета и култура и на славянската книжовност  2 юни – Ден на Ботев и загиналите за свободата и независимостта на България;  „Фолклорна магия в парка“ – съвместно с НПО „Заедно за теб Стралджа“;  „Лятна Магия в парка“ – съвместно с НПО „Заедно за теб Стралджа“;  Празник на плодородието в с. Зимница;  Първи фолклорен фестивал „С песни в Първенец край Еркесията“ 9  Младежка дискотека по случай Международния ден на младежта;  Филмови прожекции;  Куклен театър;  Забавления с аниматори за най – малките през летните месеци;  Лятна футболна академия;  Турнири по пейнтбол;  Вело поход - съвместно с НПО „Заедно за теб Стралджа“;  Съвместно с НПО „Заедно за теб Стралджа“ организирани два градски похода до хижа „Люляк“ и до хижа „Инджови извори“ с. Войника;  Мероприятия за празника на града;  Коледни и Новогодишни мероприятия. През 2025г. община Стралджа реализира проект с рег. № BG06RDNP001-19.727- 0002-C01, проект „Съхраняване и популяризиране на местно, културно наследство и традиции” по Програмата за развитие на селските райони за периода 2014-2020 г., по Процедура чрез подбор на проектни предложения по мярка 19.2 „Прилагане на операции в рамките на стратегии за Водено от общностите местно развитие“, Подмярка 7.5 „Инвестиции за публично ползване в инфраструктура за отдих, туристическа инфраструктура“ процедура № BG06RDNP001-19.727-S3, който включваше „Закупуване на оборудване и обзавеждане за НЧ „Просвета 1892“ гр. Стралджа. Доставени и монтирани са три броя изложбени витрини и 229 броя столове в зрителната зала. Проект с рег. № BG06RDNP001-19.727-0001-C01, „ВИЖ Стралджа“ – повишаване на туристическия потенциал на територията на МИГ СТРАЛДЖА- 2016, заедно с местната общност“ по Програма за развитие на селските райони за периода 2014-2020 г., по Процедура чрез подбор на проектни предложения по мярка 19.2 „Прилагане на операции в рамките на стратегии за Водено от общностите местно развитие“, Подмярка 7.5 „Инвестиции за публично ползване в инфраструктура за отдих, туристическа инфраструктура“ процедура № BG06RDNP001-19.727-S1 Чрез реализацията на проекта бяха изградени 22 точки за туристическа информация - по една за всяко населено място на територията на община Стралджа. Обособени са 22 екстериорни къта, които ще презентират местното историческо и културно наследство. Те ще представляват малка по мащаб инфраструктура за отдих и туризъм, която ще акцентира върху местните характеристики и ще ги популяризира. Спорт През 2025 г. продължи подпомагането на футболните клубове от общината. За изминалия сезон са проведени: - 28 футболни срещи мъже в Областна група Ямбол и - 16 срещи на детския футболен отбор „Стралджа“ в „Бургас - Междуобластна група“ до 15г. - организирани футболни срещи за ветерани; Благодарение на неуморната работа и амбиция на отборите, треньорите и общинското ръководство, представянето им в първенствата е на много високо ниво. Това ме кара да бъдат оптимист за бъдещо на футбола в Община Стралджа. 10 Проведе се и волейболен турнир, посветен на празника на Община Стралджа. Управление и административен капацитет През 2025 г. се работи в насока към преминаване на електронен документооборот в община Стралджа, представляващ цялостен процес по електронно управление на входящи, изходящи и вътрешни документи, съгласно изискванията на българското законодателство и стандартите за електронно управление. С въвеждането на и се цели: • По-бързо обслужване на гражданите • Намаляване на хартиения документооборот • По-добър контрол и отчетност • Прозрачност на административните процеси • Съвместимост с държавните системи През 2025 г. бяха утвърдени със Заповед на кмета Вътрешни правила за оборот на електронни документи и документи на хартиен носител в Община Стралджа.